AIB Group, iklim fonunu 30 milyar €’ya çıkarmayı ve 2030 yılına kadar tüm yeni kredilerinin %70’inin yeşil veya geçiş projelerine yönlendirilmesini sağlamayı hedefleyerek sürdürülebilir finansman taahhüdünü önemli ölçüde genişlettiğini duyurdu. Bu hamle, on yılın sonuna kadar sürdürülebilir finansmana yönelik 15 trilyon Avroluk toplu bir taahhüdün verildiği Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri’ndeki büyük bankalar arasındaki daha geniş bir eğilimin parçası olarak geliyor.
Geçtiğimiz yıl AIB, toplam 12.6 milyar Avroluk yeni kredinin 3.3 milyar Avrosunu yeşil finansmana ayırdı. Bu çabaya rağmen banka, bazılarının geçiş dönemi finansmanı için muğlak kriterler olarak değerlendirdiği eleştirilerle karşı karşıya kaldı. Eleştirmenler, telekonferans hizmetleri için telekomünikasyon veya daha karlı büyükbaş hayvan çiftlikleri gibi örnekleri göstererek, bunun istemeden de olsa çevresel hedeflerle tam olarak uyumlu olmayan şirketlere fon sağlayabileceğini savunuyor.
Davy analistleri emlak kredilerinde bir düşüş beklemekte ancak yeşil ipoteklerde büyüme potansiyeline dikkat çekmektedir. Bu finansal ürünler enerji tasarruflu ev alımlarını teşvik etmek üzere tasarlanmıştır ve çevre dostu kimliklerini güçlendirmek isteyen bankalar için önemli bir gelişme alanı olabilir.
Ancak, sadece iki büyük banka bu sürdürülebilir finansman çabalarından potansiyel gelir elde ettiklerini bildirerek, bu tür girişimlerin karlılığına ilişkin olarak yatırımcılarla aralarındaki iletişim boşluğunun altını çizmiştir. A&M’den Fernando de la Mora, tutarsız tanımlar ve çevresel projelerin yanı sıra sosyal projelerin de dahil edilmesi nedeniyle bankaların sürdürülebilirlik çabalarını karşılaştırmanın zorluğuna dikkat çekiyor.
Buna paralel olarak, Francesco Starace’nin Enel’i 60 milyar Euro borçla bırakmasının ardından CEO Flavio Cattaneo’nun liderliğinde enerji şirketi odak noktasını değiştiriyor. Enel artık Latin Amerika’daki yüksek riskli yenilenebilir enerji kaynakları yerine İspanya ve İtalya’daki şebekeler gibi istikrarlı yatırımlara öncelik veriyor. Maliyet azaltıcı stratejiler uygulayan Enel, 2026 yılına kadar net borcunu FAVÖK’ün üç katından sadece 2,3 katına indirmeyi hedefliyor. Bu stratejik yeniden konumlandırma, Enel’in düzenlenmiş getirilere sahip geleneksel bir kamu hizmeti şirketi olarak faaliyet göstermeye geçişini işaret ediyor.
Bu makale yapay zekanın desteğiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şart ve Koşullar bölümümüze bakın.
